Prof. Dr. rer. pol. Axel Olaf Kern

Axel Olaf Kern ist Professor für Gesundheitsökonomie an der Hochschule Ravensburg Weingarten. Sein Forschungsschwerpunkt liegt in Fragen des strategischen Managements von Sozial- und Gesundheitseinrichtungen vor dem Hintergrund des strukturellen Wandels der Versorgungserfordernisse aufgrund aktueller und zukünftiger demographischer und technologischer Veränderungen.

An der RWU ist er Gründungsdekan des Bachelorstudiengangs „Gesundheitsökonomie“, seit 20 Jahren Studiendekan des berufsbegleitenden Masterstudiengangs „Management im Sozial und Gesundheitswesen“ und leitet darüber hinaus das Steinbeis Transferzentrum für Gesundheits- und Sozial-System-Forschung. Vor seiner akademischen Karriere war er stellvertretender Geschäftsführer des IGSF Kiel - WHO Collaborating Centre for Public Health Research.

Spannende Fragen für Sie medial aufbereitet:

The future of social welfare services

https://politik.watson.de/deutschland/analyse/315965153-corona-pandemie-was-fuer-3g-2g-impfpflicht-spricht-und-was-dagegen

Cluböffnungen unter Coronabedingungen Evaluation Modellprojekt nach § 21 Abs. 11 CoronaVO der Stadt Ravensburg und der Clubs Kantine und Douala. - Erste Ergebnisse -

Welfenfest-Öffnung unter Coronabedingungen Evaluation Modellprojekt nach § 21 Abs. 11 CoronaVO der Stadt Weingarten und der Welfenfestkommission e.V. - Erste Ergebnisse

Struktur der Gesundheitsversorgung

 Podcast "Wie kommen wir durch die Coronakrise" (Schwäbische Zeitung, 22.03.2020)

Gesundheitsökonomie in Zeiten von Corona

Über diese Episode: Die Corona-Pandemie hat Gesundheitssysteme  weltweit an den Rande des Kollaps gebracht. Auch in Deutschland war die Angst lange Zeit groß, Betten und Beatmungsgeräte könnten nicht reichen, um schwer kranke Corona-Patienten zu versorgen. Haben wir am falschen Ende gespart? Muss mehr Geld ins Gesundheitssystem fließen, um für Krisen wie jetzt gewappnet zu  sein?

WARUM... ?

WARUM... unser YoutubeKanal für SIE

Warum... Gesundheitsversorgung nicht ohne Wirtschaft gedacht werden kann?

WARUM... gibt es so wenige Beatmungsplätze?

WARUM... wirtschaften wir?

Weiterdenkertagung unseres Masterstudiengangs Management im Sozial- und Gesundheitswesen

Weiteredenkertagung 21 - TEIL II voraussichtlich auf 4. März 2022 - Programm und Link zur Anmeldung

 Artikel und Interviews

Vorbild-Funktion und Erwartungen von Vorgesetzten, Untergebenen und gleichgestellten Kameraden mit OTA Dr Jörg Ruff und OTA Dr Wolfgang Kaiser

Schwäbische Zeitung vom 01.02.2021

Finanzierung des Gesundheitswesens - Folgen der Privatisierung

Die katholische Nachrichten-Agentur hat mich zu Kosten und Lehren der Corona-Krise befragt (06.04.2020)

Alumnus der Freien Universität Berlin (FU Berlin)

Bergmeister, K./ Große-Hartlage, L./ Kern, A. et al. (2020): Acute and long-term costs of 268 peripheral nerve injuries in the upper extremity, in: PLoS ONE 15(4): e0229530.

Reforming MSWM in Sukunan (Yogjakarta, Indonesia) A case-study of applying a zero-waste approach based on circular economy paradigm Elsevier Enhanced Reader

A societal transition of MSW management in Xiamen (China) toward a circular economy through integrated waste recycling and technological digitization

Harnessing landfill gas LFG for electricity - A strategy to mitigate greenhouse gas (GHG) emissions in Jakarta (Indonesia).

CENTER FOR HEALTH AND SOCIAL POLICY (CHSP)

Integration der Patientensicht im Rahmen des Health Technology Assessments	Betriebliches Gesundheitsmanagement in Klein- und Kleinstunternehmen
Marktrücknahmen von Arzneimitteln aufgrund der frühen Nutzenbewertung im Rahmen des AMNOG	Reforming Municipal Solid Waste Management in Indonesia Using Market Instruments: Applying a Co-Benefit Approach in Green Economy Paradigm for an Emerging Economic Country
Führungskultur und Digitalisierung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft Weiterdenkertagung19; 03. Mai 2019; Tagungsdokumentation
Selbstverwaltung in der Gesetzlichen Krankenversicherung im Lichte der Sozialwahl 2017	Elementare wirtschaftswissenschaftliche Einsichten zur Gesundheitsversorgungnicht nur in Zeiten der Coronakrise - Essayistische Kommentierung -
Beitrag zur Emanzipation der Sozialen Arbeit von Kriminologie-theoretisch basierter Auftragsarbeit in der Bewährungshilfe am Beispiel der Bewährungs- und Gerichtshilfe Baden-Württemberg (BGBW)	Working Paper 14 - Sustainable Development Cooperation in the Field of Schooling and Education in Sub-Saharan Africa - Social Work Perspective -
Working Paper 15: Digitale Transformation in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft