Konfliktmanagement

Konfliktmanagement - konstruktiv mit innerbetrieblichen Spannungen umgehen

Ohne Konflikt - keine Entwicklung! Konflikte gehören zum beruflichen Alltag – ob im Team, mit Vorgesetzten oder im Patientenalltag. Entscheidend ist, wie wir mit diesen Konflikten umgehen. 

In diesem Seminar lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän zu analysieren und konstruktiv zu lösen. Neben theoretischen Impulsen zu einem erfolgreichen Konfliktmanagement stehen sowohl Methoden einer effektiven Gesprächsführung als auch Techniken einer gelungenen Deeskalation im Mittelpunkt. Ziel ist es, Ihre Handlungssicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen zu stärken und Konflikte zielorientiert zu meistern.

Thomas Löffler: 
Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften (Dipl.-Kfm./Univ.) spezialisierte er sich auf den Felder Unternehmensberatung, Controlling, Personalwirtschaft und Organisationsentwicklung. In leitenden Positionen bei ZF Friedrichshafen AG und Bosch sowie als Executive Vice President bei ZF, leitete er HR und verantwortete dort die Bereiche Personalwirtschaft und Organisationsentwicklung.
Seit Mai 2016 lehrt er an der RWU sowie an der Dresden International University Personalwirtschaft, Führung und Konfliktmanagement. 2017 gründete er seine Managementberatung mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, Organisations- und Strategieentwicklung sowie Mediation und Coaching. 
Nebenberuflich ist er u.a. ehrenamtlicher Richter am LAG Baden-Württemberg, Beiratsmitglied zweier mittelständischer Unternehmen sowie Kuratoriumsvorsitzender der Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart. Darüber hinaus ist er Mitglied des Ethik-Komitees der Stiftung Liebenau.