Agile Unternehmensführung

Agile Unternehmensführung setzt auf flexible und schnelle Anpassungen im Unternehmen. Sie fördert eigenverantwortliches Arbeiten, kurze Entscheidungswege und eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse. Ziel ist es, dynamisch auf Veränderungen im Markt und in der Umwelt zu reagieren und Innovationen zu fördern. Dabei spielen Teamarbeit, Feedback und eine offene Unternehmenskultur eine zentrale Rolle. Agile Führung ist besonders wichtig, wenn Unsicherheit und Komplexität hoch sind und schnelle Reaktionen gefragt sind.

Referenten: 
Ute Nunnenmacher begleitet Führungskräfte und Teams durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse – mit Fokus auf Selbstführung, Beziehungskompetenz und systemischer Klarheit. Sie verfügt über vielfältige Erfahrung mit Teams und Führungskräften in mittelständischen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen unterschiedlichster Branchen.Zudem langjährige Erfahrung und Wissen in agiler Führung und agilen Arbeitsmethoden, 20 Jahre Erfahrung mit Achtsamkeitspraxis und Körperarbeit und ist spezialisiert auf die Integration von emotionaler Intelligenz, Selbstregulation und bewusster Führung

Christoph Lukas
Mitbegründer von pingworks und Gründungsmitglied der Flowdays Cooperative, ist als unabhängiger, agiler und systemischer Coach sowie Prozessberater tätig. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Coaching von agilen Teams und Führungskräften sowie der Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Seit 2015 konzentriert sich Christoph auf die Arbeit mit Führungskräften, da er darin den entscheidenden Schlüssel für eine agile Organisation sieht. Gemeinsam mit Ute bietet er Führungskräften Weiterbildungen, Mentoring und Coaching an, um die Prinzipien agiler Führung zu erlernen und anzuwenden.
Zertifiziert als Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Team Coach (CTC) und Certified Agile Leadership Educator durch die Scrum Alliance, bietet Christoph seine Expertise als Agile Leadership Coach und systemischer Prozessberater an.