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Systems Engineering

Student in der Vorlesung.
    Komplexe Systeme erfolgreich realisieren

    Komplexe Systeme erfolgreich realisieren

    Der Begriff „Systems Engineering“ entstand in den USA, nachdem in Unternehmen - allen voran der NASA - die Komplexität der Projekte und Produkte ständig zunahm und damit eine Vorgehensweise gesucht wurde, um komplexe Systeme erfolgreich zu realisieren.

    Systems Engineering konzentriert sich auf die Definition und Dokumentation der Systemanforderungen in der frühen Entwicklungsphase, die Erarbeitung sowie Optimierung eines Systemdesigns und die Überprüfung des Systems auf Einhaltung der gestellten Anforderungen unter Berücksichtigung des Gesamtproblems:

    Vor diesem Hintergrund hat das Labor Systems Engineering das Ziel, den Studierenden praxisnahes, fachübergreifendes Wissen zu vermitteln, das sie in die Lage versetzt, reale Systeme zu spezifizieren, zu entwerfen, zu realisieren und zu optimieren.

    Kontakt & Personen

    Allgemeine Kontaktinformationen

    Öffnungs-/Sprechzeiten nach vorheriger Buchung innerhalb der Öffnungszeiten der Hochschule
    Telefon
    E-Mail andreas.pufall@rwu.de
    Raum B 220
    Besuchsadresse
    Gebäude B
    Leibnizstr. 12
    88250 Weingarten
    Postadresse RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten
    University of Applied Sciences
    Systems Engineering
    Postfach 30 22
    D 88216 Weingarten

    Kontaktpersonen

    Dipl.-Wirtsch.-Ing.(FH) Arthur Felber

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Fakultät Technologie & Management
    Schwerpunkte:
    Logistikmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement, Grundlagen der Datenverarbeitung, SE-Labor, SAP-ERP
    Artur Felber

    Dipl.-Ing.(FH) Achim Feucht

    Akademischer Mitarbeiter Fakultät Technologie und Management
    Schwerpunkte:
    Laboringenieur Elektronik, Messtechnik und Datenverarbeitung; Systemadministrator
    Achim Feucht

    Prof. Dr. Andreas Pufall

    Schwerpunkte:
    Produktionstechnik, Produktionsplanung Produktentwicklung, Technologiemanagement, Projektmanagement
    Prof. Dr. Andreas Pufall